ב- 28 במאי 2025, קיימה מנהיג הכימיקלים המתמחים העולמיים Huntsman Corporation חגיגה בשנגחאי לציון 30 שנה להשקעותיה באזור אסיה-פסיפיק. מאז נכנס לסין בשנת 1995, ההשקעה המצטברת של האנטסמן במדינה עלתה על 15 מיליארד RMB.
לדברי טוני הנקינס, נשיא חטיבת האסיה-פסיפיק של האנטסמן, האסטרטגיה של החברה מונחת על ידי "ארבעה עמודים של חדשנות בת-קיימא", עם דגש חד בשלושה אזורי צמיחה מרכזיים: רכבי אנרגיה חדשים, בנייה בת קיימא ושדרוג מוצרי צריכה.
בשלושת העשורים האחרונים, הנוף התעשייתי של סין השתנה באופן דרמטי. מגזרים מסורתיים כמו נדל"ן ורכבים מבוססי דלק מאובנים עומדים בפני האטת הצמיחה. לעומת זאת, תעשיות מתעוררות כוללות בינה מלאכותית, כלכלה בגובה נמוך (למשל, מל"טים וניידות אוויר) ואנרגיה מתחדשת-צוברים במהירות תאוצה.
במבט קדימה, הדגיש האנקינס כי בזמן שיצר ערך לטווח הארוך בסין, האנטסמן קידמה בעקביות את אסטרטגיית "ארבעת העמודים של חדשנות בר-קיימא". חזון זה מגיע כעת כמעט לכל היבט של חיי היומיום של הצרכנים--מה שהם לובשים למקום בו הם חיים ואיך הם מטיילים.
חטיבת הפוליאוריטן של האנטסמן תמשיך להתרכז בשלושה שווקים עיקריים. ראשית, תחום רכב האנרגיה החדש, בו סין מובילה הן באימוץ מקומי והן ביצוא גלובלי. זה הופך אותו לקטע קריטי וצמיחה מהירה. שנית, תחום הבנייה בר -קיימא. בסין, מעל 50% מפליטת הפחמן מגיעים מתעשיית הבניין. עם הביקוש ההולך וגובר ל"בתים טובים יותר ", הצורך בחסימת אש מתקדמת, בידוד ואקוסטי מתקדם יוצר פוטנציאל חזק לפתרונות מבוססי MDI. שלישית, שדרוגים של מוצרי צריכה. ממשלת סין מקדמת באופן פעיל צריכה ומעודדת מוצרים באיכות גבוהה יותר. פריטים יומיומיים כמו בגדים, ריהוט, מזרנים, כריות והנעלה כולם מייצגים שווקים משמעותיים ליישומי MDI ופוליאוריטן.
עם בסיס איתן וגישה צופה פני עתיד, האנטסמן שואף להישאר תורם מרכזי לפיתוח התעשייתי ובר-קיימא המתפתח של סין.